被告1亿支付不起 日本职业拳击管理机构破产解散！

世界上最著名的单一职业拳击国家管理机构——日本职业拳击管理机构JBC在3月31日宣布：因为财政问题，无法继续运营，不得不宣布解散。

和奥运体系、由日本文部省体育厅（相当于中国国家体育总局）管理下的公益财团法人不同。JBC作为职业体育机构，是一般注册的一般财团法人。

因为得到了日本诸多顶级推广人（拳馆）的支持、其历史相当悠久，已经运营了70年。在日本职业拳击界有着绝大的权威和权力，统括领导日本职业拳击的发展。

是1963年WBC成立时，通过OPF（现在的OPBF）进行支持最为积极的国家机构之一。

JBC在日本具有相当强大的垄断地位，其不发给执照的拳手、推广人，几乎在日本无法组织比赛，也活不下去。

为了维护职业拳击国家金腰带和在日本发展的洲际金腰带的含金量，JBC以前长期只承认WBC和WBA组织的世界金腰带，洲际组织只承认OPBF（东洋太平洋）。

在2015年1月之前，如果有日本拳手获得了IBF或者WBO的洲际、世界金腰带，JBC将其纪录为非公认，不承认其世界拳王的地位。

如果有拳手获得或者通过统一战拿到了IBF和WBO的世界金腰带，必须声明放弃。否则将会被处罚，失却JBC国内执照。

如曾经差一点和熊朝忠打统一战的高山胜成，因为是IBF世界拳王，所以只能签约菲律宾拳馆，在国外发展，无法回国比赛。

上个世纪90年代，IBF为了进入日本，一度扶植创设了IBF日本，打了6场比赛。

但是所有参加IBF日本比赛的拳手，推广人，都被JBC处罚吊销执照。和JBC有合同的TBS和朝日电视业也不给与电视转播，最终没能发展下去。

JBC的这套体系，保证了日本职业拳击的市场单一性和拳击金腰带的含金量。不会出现拳王遍地走的现象，具有一定的进步意义。

而这一切，在2015年发生了变化。

当时日本有着很大人气的龟田家族三兄弟，不愿意按照JBC的论资排辈打JBC国家拳王、OPBF拳王——再挑战世界。

而是通过自己的国外推广关系，直接打WBO和IBF的世界头衔。

由于他们具有很大的市场知名度和能量，电视台也不得不转播龟田家族的比赛，从而打开了JBC体系的藩篱。

2015年之后，JBC承认WBO和IBF世界金腰带，也是世界冠军。

此外还承认了WBO的AP洲际头衔和OPBF洲际头衔拥有同样的地位，不过至今不承认WBA的亚洲和IBF的亚洲、亚太金腰带。

但是，龟田家族的这一举措，在JBC当时以安河内刚为首的管理机构之间，埋下了撕裂的种子。

2016年，龟田家族组织了一场WBA和IBF108磅世界拳王统一战。对手是时任WBA世界拳王的索利斯和龟田三兄弟中的IBF世界拳王龟田大毅。

没想到，赛前称重，索利斯超重1公斤多，当即被剥夺了世界拳王称号。

因为这场比赛是当日的主赛、而且有电视转播，取消的话，对所有各方都会造成巨大损失，所以不得不硬着头皮打下去。

在称重结束后的赛前规则讲解和推广人协商中，双方都表示比赛会继续进行。

WBA世界派驻的比赛监督表示，只要龟田大毅12回合取胜，他就可以拿到WBA的108磅世界金腰带。

而IBF当时的比赛监督、冠军委员会主席帕克第一次规则会议解释说：如果龟田大毅赢，继续有金腰带；如果输了，他的这条金腰带会空缺，谁也拿不到。

第二天比赛，龟田大毅毫无机会，12回合被吊打、告负。

但是没想到，IBF的帕克却在赛后翻了口，表示赛前的翻译有误。

比赛因为对方称重失败，是不成立的挑战，所以对于IBF来说，这只是协议体重赛，龟田大毅依旧保存有IBF金腰带。

JBC认为，这是IBF方面维护龟田家族利益和在日本的市场，做出的安排，是IBF和龟田家族玩的一出把戏。

遂以赛前宣传、电视解说都已经说清楚规则，但是龟田推广人却导致了规则认知混乱为由，吊销了龟田家族推广人龟田史郎的推广人执照。

后期还对龟田大毅、龟田兴毅、龟田和毅三兄弟的执照，进行了撤销，这等于将整个龟田家族赶出了日本市场，导致三兄弟无法在日本比赛。

其中较为有实力的龟田和毅，只能签约美国公司，去美国挑战。

2019年11月徐灿在美国加利福尼亚比赛的时候，龟田和毅还一度去现场，与徐灿见面。

2021年，龟田家族以JBC的处理不公平，对拳手剥夺参赛权违反人权等理由，将JBC告上了法庭。

经过地裁和高裁两场官司，日本JBC败诉。一开始第一次打官司，被判了赔偿4550万日元。双方不服，继续上诉到了高等法院，今年2月，JBC再次败诉，被判赔偿1.05亿日元。

安河内刚退休后，目前的JBC由理事长永田有平进行管理。在疫情的打击下，JBC的财务已经出现了大幅度的缩水。

作为一个职业体育管理组织，JBC的主要财源是拳手的注册费，一名新规拳手的注册费用是5980日元，每年更新为4000日元左右。

日本以前每年有2100-2500名男女拳手进行注册。

加上全国近300家拳馆、经纪人（29800日元）、推广人（29800日元）、200-300名教练（拳台助理、训练师）、30多家指定医疗机构在JBC进行指定注册，给与注册费。

此外，JBC帮助各个拳馆、推广人和电视机构进行协商协调，还会从TBS、朝日电视台的电视转播中抽成。

可由于新冠疫情的印象，日本的职业拳击比赛锐减、拳手也出现了退役潮，这些使得JBC的收入遭到了重大打击。

据理事长永田有平表示：2012年，日本JBC有账面结余4000万日元，2013年成为一般财团法人后。根据要求，收入需要回馈扶植比赛发展和拳手、裁判的培养，财政面结余逐年减少。

到2019年，只剩下了300万日元的结余。疫情打击下，2020年JBC的财务表已经负债2500万日元（约150万人民币）赤字，根本赔不起龟田家族的赔款。

这次JBC的解散，实际上是根据破产法自救的一种方式。

JBC解散后，相信在日本最大推广人帝拳（拥有村田谅太）、大桥（拥有井上尚弥的拳馆）、志成（拥有井冈一翔）等几家的协议下，会重新成立一个新的职业拳击管理组织，进行财团法人注册。

不过，JBC原来一度希望提升拳手和拳馆、经纪人注册费用的想法，遭到了职业拳击人士的反对，新的“JBC”如何重启，还需要一段时间才能决定。

从1952年成立、1978年成为财团法人、2013年变更为一般财团法人。日本JBC的发展，是整个亚洲职业拳击发展最好，也最有效结合了市场模式的单一职业拳击国家管理机构。

其严格的管理风格，对于维护日本职业拳击市场的纯净性，起到了很好的作用。

但过渡的垄断、蛮横的管理方式、缺乏合理仲裁机制等，使得针对龟田家族拳手个人的处理上，缺乏人情味。

毕竟拳手只有10几年可参与比赛，无限期吊销拳手的执照，又没有怀柔措施，最终导致了一个两败俱伤的结果。

值得国内有志于发展职业体育的人士借鉴。