拜仁CEO：不想要每两年去另一家俱乐部的雇佣兵 我们经济非常稳固！

在接受《图片报》采访时，拜仁CEO德雷森谈到了俱乐部目前的一些情况。他表示，想成为拜仁球员需要认同俱乐部的价值观。

关于球队目前情况

德雷森：“我们定期开会，讨论球员，讨论我们应该加强哪些联系。我们正在讨论个人的情况，图赫尔和马尔科-内佩提出了他们的想法，图赫尔能出席这些会议很重要。”

关于正在讨论的名字

德雷森：“我认为外界不断提及各种名字是一件好事，因为这意味着我们内部讨论的内容在外界并不那么清楚。”

想成为拜仁球员需要具备哪些特质？

德雷森：“必须认同我们，认同我们的价值观，我们不想要每两年去另一家俱乐部的雇佣兵。我们需要能散发能量、为拜仁及我们的球迷奉献一切的球员。”

后悔一年前没全力以赴得到哈兰德吗？

德雷森：“我们进行了很好的对话，但你需要在某个时候停下。在经济稳定的情况下获得最大的竞技方面的成功，这意味着你必须尽量保持理性。坦白说，那些转会费都是不合理的，如果有人在十年前告诉我，我不会相信。”

“我们尝试理性处理这个问题，我们也必须在青训学院方面更加明智，这就是我们在那里投入大量资金的原因。我们刚刚给了布赫曼一份职业合同——一位非常有天赋的后卫。”

是否需要废除50+1规则以使德甲在国际上更具竞争力？

德雷森：“我不认为在可预见的未来德国会废除50+1规则，在拜仁，我们总是说，每一家俱乐部都应该被允许做出决定。”

DFL 投资者交易失败对拜仁有何具体后果？出售额外股份吗？

德雷森：“我们有三个战略合作伙伴，奥迪、安联和阿迪达斯，各占8.33%。理论上，我们还有5%可以出售，但这不是目前的话题。我们在经济上处于非常稳固的位置，我们感觉有足够的能力应对转会市场的挑战，但我们也需要看看，在哪里为拜仁创造独立于DFL营销的收入来源。”

“当拜仁做得很好的时候，这代表德甲联赛也做得很好，因为这也受益于我们的成功营销。过去十年、十五年我们在竞技领域取得的成功有助于我们作为德国足球代表的领导地位。如果我们积极表达我们的观点，我们就自动代表了德甲联赛的利益，比如在欧洲俱乐部协会关于财务公平竞争的问题方面。我们希望再次承担起这一责任，不是傲慢，而是充满自信。”

批评者说你缺乏专业足球知识

德雷森：“我理解这种怀疑，但我已经从事职业足球很长时间了。看台上，我也在鲁梅尼格旁边坐了10年，他就像广播记者一样评论每个动作。在这10年里，我学会了以一种完全不同的方式观看和理解足球，卡勒和乌利有丰富的经验，他们是出色的顾问。”